新華網：當下如何做好分級分類診療體系建設？

　　呂國悅：分級診療制度的建立，是一個長期系統的工作，需要在政府的引導下，三級醫院、基層醫院和廣大人民群眾共同努力。三級醫院要放下去，基層醫院要強起來，社會群眾要有改變。

　　讓區級二級醫院和社區衛生中心醫護人員到三級醫院來進修學習、輪轉。這個特別關鍵，我們在做區級醫療單位網格化的時候，十分注重人員的培訓，這樣老百姓才能放心地在家門口的社區衛生中心看小病，有點復雜的到區醫院，真正疑難復雜再到三級醫院。

　　隨著分級診療逐步推行，部分患者做完手術五到六天后，基本可以下地行走，但距離出院的標準可能還有一定距離。這部分的患者實際上更適合到下一級醫院，比如說二級醫院或者社區衛生中心進行繼續的救治。

　　新華網：優質醫療資源如何下沉？

　　呂國悅：需要促進優質醫療資源的下沉和擴容，醫聯體建設是行之有效的利民舉措。醫聯體不是醫療機構的簡單組合，而是通過制度設計實現人、財、物等資源的主動共享，實現不同級別、類別醫療機構的優勢互補。近年來，在國家大力支持下，我們逐漸探索出一種緊密型醫聯體建設模式，通過人才進修、臨床帶教、科室托管、派駐專家出診、科研合作等方式，助力基層醫療服務能力提升。

　　目前，我們已經與吉林省40多個縣市和內蒙古自治區部分地區的120余家醫院開展了交流合作，牽頭成立67個專科聯盟。經過多年努力，醫聯體內基層醫療機構的診療水平明顯提升，老百姓跑腿少了、花銷少了、受益多了，健康獲得感日漸增強。